投資のROI/CAGR、損益分岐点売上高(BEP)、投資回収期間(Payback)を一括計算。事業計画・稟議書の数値根拠に。
ROI = (リターン − 投資) / 投資 × 100。年率換算は CAGR (複利) ベース。 損益分岐点 (BEP) = 固定費 ÷ (販売単価 − 単位変動費)。 投資回収期間 (Payback) = 投資額 ÷ 年間キャッシュフロー（割引前単純法）。 税金・インフレは考慮していません。投資判断の参考値としてお使いください。
ビジネスや投資の意思決定で必ず登場する3つの基本指標を、本ツール1つで計算できます。
ROI(%) = (リターン − 投資額) / 投資額 × 100
例: 100万円投資して150万円回収 → ROI = (150-100)/100 × 100 = 50%
複数年プロジェクトでは「年率換算 (CAGR: Compound Annual Growth Rate)」も重要です。
年率換算 = ((リターン / 投資) ^ (1 / 年数) − 1) × 100
例: 3年で2倍 → (2 ^ (1/3) − 1) × 100 ≈ 26%。単純に「ROI 100% ÷ 3年 = 33%」とするのは複利効果を無視するため不正確です。
固定費(家賃・人件費など)を回収するのに必要な販売数量・売上高を求めます。
限界利益 = 販売単価 − 単位変動費
BEP販売数量 = 固定費 / 限界利益
BEP売上高 = 固定費 / (限界利益 / 販売単価)
例: 固定費100万円/月、販売単価1000円、単位変動費600円
→ 限界利益 = 400円、BEP = 1,000,000 / 400 = 2,500個(売上換算 250万円)。
この数値を超えると利益が出始め、下回ると赤字になります。事業計画書や投資家向け説明資料で必ず示すべき指標です。
初期投資を年間キャッシュフローで何年で回収できるかを示します。
回収年数 = 投資額 / 年間キャッシュフロー
例: 1,000万円の設備投資、年間200万円のキャッシュフロー → 5年。
業界目安として、製造業の設備投資は 3-5年、IT投資は 2-3年、店舗出店は 2-4年で回収できれば優良とされます。本ツールは割引前の単純回収法 (Simple Payback) で計算しており、NPV(正味現在価値)・IRR は別途検討が必要です。